WMS在倉儲管理中的應用價值
什么是WMS？
WMS是倉庫管理系統(tǒng)（Warehouse Management System）的縮寫，倉庫管理系統(tǒng)是通過入庫業(yè)務、出庫業(yè)務、倉庫調撥、庫存調撥和虛倉管理等功能，對批次管理、物料對應、庫存盤點、質檢管理、虛倉管理和即時庫存管理等功能綜合運用的管理系統(tǒng)。WMS有效控制并跟蹤倉庫業(yè)務的物流和成本管理全過程，實現(xiàn)或完善企業(yè)的倉儲信息管理。該系統(tǒng)可以獨立執(zhí)行庫存操作，也可與其他系統(tǒng)的單據(jù)和憑證等結合使用，可為企業(yè)提供更為完整企業(yè)物流管理流程和財務管理信息。
WMS也被稱為倉庫的“大腦”，PDA、掃描槍、電子標簽、燈光揀選車甚至是堆垛機、AGV、AR揀貨眼鏡等設備就成了“四肢”，協(xié)作完成驗收、上架、揀貨、復核、打包、盤點等倉庫作業(yè)環(huán)節(jié)。WMS利用的是條碼技術或RFID技術，無論是貨物還是貨架貨位，都需要掃描確認，以保障每筆出入庫業(yè)務的準確性。
WMS的應用價值
1、提升作業(yè)效率
傳統(tǒng)倉庫作業(yè)模式下，無論是入庫上架還是出庫揀貨，操作人員在接到訂單之后，都需要憑借記憶和經驗在倉庫中尋找到對應貨位。如果一份揀貨訂單上涉及到多個貨位上的多種貨物，那操作人員免不了在倉庫內來回穿梭。
應用WMS之后，操作人員只需查看PDA上的相關信息，系統(tǒng)會通過PDA提示對應貨位，操作人員只要按照指示走到相應的貨位處拿取相應貨物即可。系統(tǒng)還會依據(jù)訂單上的貨物安排最優(yōu)揀貨順序和最佳行走路徑，幫助操作人員減少在倉庫內的來回穿梭，降低工作頻次，提升倉庫作業(yè)效率。
2、提高作業(yè)準確性
傳統(tǒng)倉庫作業(yè)模式完全憑借人工操作，極容易出錯。在WMS管理模式下，操作人員每取下一件貨物都需要進行掃描，一旦掃描反饋結果與系統(tǒng)訂單中的不符，將觸發(fā)系統(tǒng)預防機制，無法進行下一步操作。在出庫環(huán)節(jié)中，打包之前通常還需要復核操作，當所有貨物到達出庫位置后，操作人員通過PDA掃描訂單對應的貨物進行復核，核實無誤后才進行打包裝車。這樣的雙保險方式將會大大降低貨物的出錯率，客戶體驗也得以提升。
3、作業(yè)流程記錄與指導
WMS能夠完整記錄每個任務作業(yè)過程中的關鍵時間信息、人員信息、任務內容及狀態(tài)。管理人員可以通過系統(tǒng)方便地對發(fā)生問題的任務和貨品進行查詢和取證，做到作業(yè)全程可追溯，這種可追溯性除了便于查詢出錯環(huán)節(jié)并修正以外，還可用于倉庫員工的績效管理，靈活設定員工考核的KPI值。
傳統(tǒng)倉庫作業(yè)模式中，操作人員想要快速準確地完成作業(yè)流程，離不開他們的工作經驗，倉庫作業(yè)流程的復雜性使得每個新員工都要經過培訓和一定時間的實操經驗才能保證其準確性。在WMS管理模式下，能夠通過系統(tǒng)指導操作人員的具體工作。系統(tǒng)能在收貨入庫、上架建議、揀貨策略、出貨規(guī)范、庫存盤點等環(huán)節(jié)都做出明確的指導。
4、資源調配和數(shù)據(jù)管理
WMS可以對作業(yè)流程中的原始數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析，并通過一定的可視化方式展示出來，便于倉庫管理人員進行決策。在通過對出入庫貨量結合現(xiàn)有貨量進行實時分析后，可以監(jiān)控貨量的波峰波谷，比如在爆倉情況發(fā)生前，提早做出預警，避免不必要的損失。
應用WMS之后，操作人員只需查看PDA上的相關信息，系統(tǒng)會通過PDA提示對應貨位，操作人員只要按照指示走到相應的貨位處拿取相應貨物即可。系統(tǒng)還會依據(jù)訂單上的貨物安排最優(yōu)揀貨順序和最佳行走路徑，幫助操作人員減少在倉庫內的來回穿梭，降低工作頻次，提升倉庫作業(yè)效率。
2、提高作業(yè)準確性
傳統(tǒng)倉庫作業(yè)模式完全憑借人工操作，極容易出錯。在WMS管理模式下，操作人員每取下一件貨物都需要進行掃描，一旦掃描反饋結果與系統(tǒng)訂單中的不符，將觸發(fā)系統(tǒng)預防機制，無法進行下一步操作。在出庫環(huán)節(jié)中，打包之前通常還需要復核操作，當所有貨物到達出庫位置后，操作人員通過PDA掃描訂單對應的貨物進行復核，核實無誤后才進行打包裝車。這樣的雙保險方式將會大大降低貨物的出錯率，客戶體驗也得以提升。
3、作業(yè)流程記錄與指導
WMS能夠完整記錄每個任務作業(yè)過程中的關鍵時間信息、人員信息、任務內容及狀態(tài)。管理人員可以通過系統(tǒng)方便地對發(fā)生問題的任務和貨品進行查詢和取證，做到作業(yè)全程可追溯，這種可追溯性除了便于查詢出錯環(huán)節(jié)并修正以外，還可用于倉庫員工的績效管理，靈活設定員工考核的KPI值。
傳統(tǒng)倉庫作業(yè)模式中，操作人員想要快速準確地完成作業(yè)流程，離不開他們的工作經驗，倉庫作業(yè)流程的復雜性使得每個新員工都要經過培訓和一定時間的實操經驗才能保證其準確性。在WMS管理模式下，能夠通過系統(tǒng)指導操作人員的具體工作。系統(tǒng)能在收貨入庫、上架建議、揀貨策略、出貨規(guī)范、庫存盤點等環(huán)節(jié)都做出明確的指導。
4、資源調配和數(shù)據(jù)管理
WMS可以對作業(yè)流程中的原始數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析，并通過一定的可視化方式展示出來，便于倉庫管理人員進行決策。在通過對出入庫貨量結合現(xiàn)有貨量進行實時分析后，可以監(jiān)控貨量的波峰波谷，比如在爆倉情況發(fā)生前，提早做出預警，避免不必要的損失。
5、降低運營成本
WMS可以對貨區(qū)和庫存貨位進行優(yōu)化，讓貨物放在正確的地方，從而提高倉庫的空間利用率。據(jù)統(tǒng)計，傳統(tǒng)倉庫作業(yè)中會有70%的無效作業(yè)動作，這些動作主要是在倉庫中穿梭、搜尋。而通過WMS系統(tǒng)可以簡化工作流程，減少不必要的資源浪費，從而達到讓整體運營成本下降的效果。
WMS對于倉儲管理的價值是非常明顯的。實際應用中，還需要根據(jù)不同的業(yè)務形態(tài)、設備、策略等，結合每個公司的現(xiàn)狀和業(yè)務模式進行規(guī)劃設計。
WMS可以對貨區(qū)和庫存貨位進行優(yōu)化，讓貨物放在正確的地方，從而提高倉庫的空間利用率。據(jù)統(tǒng)計，傳統(tǒng)倉庫作業(yè)中會有70%的無效作業(yè)動作，這些動作主要是在倉庫中穿梭、搜尋。而通過WMS系統(tǒng)可以簡化工作流程，減少不必要的資源浪費，從而達到讓整體運營成本下降的效果。
WMS對于倉儲管理的價值是非常明顯的。實際應用中，還需要根據(jù)不同的業(yè)務形態(tài)、設備、策略等，結合每個公司的現(xiàn)狀和業(yè)務模式進行規(guī)劃設計。
